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俊發人才觀
/ Talent mechanism
人才是俊發未來最有價值的資產
識才有眼,用才用膽,愛才如命,惜才如金
選人:
德才兼備、以德為先。任人唯賢、事業為上;優先選擇價值觀一致、績效出色、服從組織安排的人;不選擇光說不做、徇私舞弊、負能量爆棚、拉幫結派的人。
用人:
能者上、庸者下、劣者汰。
育人:
打造精英,加速培養;外引內拔,建立人才梯隊;從基層培養,一步步打拼;大膽授權,歷練中成長。
留人:
全面薪酬、激勵機制;價值觀文化、組織氛圍;發展平臺、領導力。
培訓發展部項目體系
/ Training development program system
梯隊建設:
基于戰略實現的人員供給需求,打通人才培養通道,進行五級培養模式,形成俊發特色人才管理梯隊。
培養體系:
領袖計劃主要為外部培養,學生兵系列在學生兵培養中單獨說明,磐石、棟梁、砥柱培養對象及目標詳情查看。
集合俊發的發展,聚焦特色的專業能力培養及提升,萃取經驗,全面覆蓋...
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